Un accompagnement à votre mesure
Stratégie de marque et de communication
Poser les bonnes questions avant de produire.
Lothar Hempel accompagne les entreprises de Suisse romande dans leur stratégie de marque et de communication : positionnement, messages, publics et plan de communication.
Parlons de vos besoinsCe que nous pouvons construire
- Cadrage et objectifs
- Positionnement et messages
- Parcours et plan de communication
Une direction avant les supports.
Vous lancez une activité, faites évoluer une marque ou souhaitez rendre votre communication plus cohérente ? La stratégie de marque permet de préciser ce que vous proposez, à qui vous vous adressez et ce qui vous distingue. Je vous accompagne en Suisse romande pour relier ces choix aux messages, aux contenus et aux supports qui auront un rôle concret dans votre communication.
Nous partons de votre activité, de vos publics et de vos supports existants. Nous clarifions ensuite le positionnement et les messages, puis les priorités du plan de communication. Ce cadre sert de point de départ à une identité visuelle, à une production de contenu ou à une campagne digitale. Les projets Fauve Nails, REC709 et Source Concept donnent des exemples de ce lien entre réflexion et création.
Index des projets03
Ce savoir-faire en images.
Une sélection de projets réalisés dans ce domaine.
Vos questions sur cet accompagnement
Quelle différence entre stratégie de marque et identité visuelle ?
La stratégie précise la place de votre marque, son public et les messages à faire passer. L’identité visuelle traduit cette direction en formes, couleurs et principes graphiques. Les deux peuvent être travaillées ensemble, avec un périmètre défini selon votre besoin.
Peut-on travailler à partir d’une marque existante ?
Oui. Le travail peut partir de vos supports actuels et des questions que vous rencontrez : positionnement peu clair, messages dispersés ou nouvelle offre à présenter. Nous définissons les éléments à conserver et ceux à faire évoluer avant de produire de nouveaux supports.
Que préparer pour un premier échange ?
Présentez votre activité, votre public, vos objectifs et les supports déjà disponibles. Une échéance et une enveloppe envisagée permettent également de cadrer la mission. Le devis dépend des questions à traiter et des livrables retenus.


